医院固定资产如何加强管理

编辑：news 来源：四维下载站 2025/07/09 11:54:03

建立健全医院固定资产管理制度，明确各部门职责，规范资产采购、验收、入库、领用、使用、维修、盘点、报废等流程。确保制度覆盖固定资产管理的全过程，使各项工作有章可循。

强化信息化管理手段

利用先进的信息技术构建固定资产管理系统，实现资产信息的实时录入、查询、统计和分析。通过信息化手段，提高资产管理效率，减少人为差错，同时为决策提供准确的数据支持。

加强预算管理与控制

在编制固定资产预算时，要充分考虑医院业务发展需求，进行科学合理的规划。严格执行预算，控制资产购置数量和金额，避免盲目采购。对预算执行情况进行跟踪和分析，及时调整不合理的预算安排。

定期开展资产清查盘点

制定详细的资产清查盘点计划，定期对固定资产进行全面清查。确保账实相符，及时发现并处理盘盈、盘亏及毁损资产。通过清查盘点，掌握资产的实际状况，为资产的合理配置和有效利用提供依据。

提升人员管理意识与能力

加强对医院全体员工固定资产管理知识的培训，提高大家的管理意识。特别是资产使用部门的人员，要明确自身在资产管理中的责任。同时，培养专业的资产管理人才，提升整体管理水平。

优化资产配置

根据医院业务发展和实际需求，对固定资产进行合理配置。避免资产闲置浪费，提高资产使用效率。对于长期闲置或利用率低的资产，及时进行调剂或处置。

加强资产维护与保养

建立完善的资产维护保养制度，定期对固定资产进行维护保养，确保资产正常运行。合理安排维修资金，及时维修损坏的资产，延长资产使用寿命，降低维修成本。

通过以上多维度的新策略，加强医院固定资产管理，提高资产使用效益，为医院的稳定发展提供有力保障。